пятница, 12 июня 2015 г.

6 качеств, мешающих стать хорошим руководителем


Научитесь думать как Пигмалион. Люди добиваются успеха, когда кто-то, кого они уважают, считает, что они "могут". Ждите от людей надежности и компетентности, и они их проявят. Р. Уотермен

1. Невнимательность к деталям

Неспособность вникнуть в тонкости рабочего процесса может сильно Вам навредить. Нежелание реагировать на непредвиденные обстоятельства под предлогом занятости воспринимается как бессилие и слабость. Организуйте свою работу и работу Ваших заместителей так, чтобы Вы находили время для решения важных вопросов.

2. Неготовность спуститься на ступеньку ниже

Настоящий лидер всегда готов, если того требуют обстоятельства, выполнить работу, которую он может спросить с других. Стать руководителем значит служить людям. Короля делает свита: о качествах руководителя говорит его команда. Вспоминайте об этом в моменты захлестнувшего Вас самодовольства.

3. Боязнь конкуренции

Лидер, который боится, что подчиненный займет его место, заведомо обречен. Хороший руководитель всегда подбирает сильную команду, которой он сможет доверять и поручать стратегические задачи. Вы получите неоценимую выгоду, если дадите своим подчиненным больше возможностей для самореализации и роста.

4. Эгоизм

Руководитель, присваивающий себе достижения своих подчиненных, обязательно столкнется с их возмущением. Настоящий лидер не нуждается в почестях, он знает, что признание является наилучшей мотивацией для его сотрудников.

5. Нелояльность

Лидер, не оправдывающий доверия своих подчиненных, рано или поздно утратит их уважение. Дверь в кабинет эффективного лидера всегда открыта, ему не свойственны спесь и формализм. Люди - это самое ценное, что есть в компании. И задача руководителя стать тем, кто способен слушать и слышать свои сотрудников.

6. Авторитарность

Лидер не стремится к тому, чтобы держать в страхе своих подчиненных. Давление приводит к сопротивлению и рассогласованности. Подлинному лидеру нет нужды демонстрировать свой авторитет. Лучший способ заручиться авторитетом и стать хорошим руководителем - это уважение и компетентность.

Светлана Фокина
Если вам понравился материал, расскажите о нем друзьям:

0 коммент.:

Отправить комментарий